厉兵秣马 整装待发

汉励达内训第六期

为培育人才，2024年公司引进专业培训机构“博众城市发展管理研究院”，提供战略咨询和教育咨询，全年量身定做六期培训计划，培训主题有“驱动力，点燃内驱力之光”、“执行力如何转化为绩效提升”、“职业人的自我管理和发展”、“企业文化建设”、“高效沟通和团队协作”，旨在提高员工的职业素养，增加凝聚力、执行力。本次培训是2024年度最后一期，主题为“2024年终复盘工作坊”，公司精心挑选了15名员工参训，有管理干部、有党员、技术骨干等，为2025年工作做好人才储备。

本次培训吴芳老师引领学员从四个方面复盘2024工作，制定2025年的目标和行动。

一、看远景：巨变时代下的困境与机会。

消防行业有什么变化正在发生？巨变中是洞察问题还是洞察机会？参训学员展开热烈的讨论，充分发表自己的观点，认为智慧消防是时代的潮流。

二、看中景：公司回顾与展望。

以时间轴线，大家一起沉浸式回顾2024年每个阶段发生的公司大事件，过程中伴着欢笑也有忧愁，在大家的共同努力下，每个部门都超额完成了既定目标任务。展望未来，公司实力强大，小伙伴们也干劲十足！

三、看近景：团队复盘与规划。

同样以时间为轴，回顾在公司的大事件中自己的小收获，一桩桩一件件充分体现了自己与公司共同成长的心路历程，每个人无论从经验和技术都有收获。更加充满信心的规划2025年，要取得更好的成绩。

四、定目标，定行动。

2025年是公司稳健发展的关键年，业务结构的调整，业务布局的变化，都面临新的挑战。经过复盘2024年工作，大家对2025年有了更高的追求目标，做精做新，不追求“大而全”，做好“小而美”。

通过一年六期的培训、沉淀，公司成长了一批优秀的管理干部，未来市场的竞争，其实就是人才的竞争，赢得了人才，就赢得了市场。为公司做大做强奠定了坚实的基础。